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2017년 4월 13일 목요일

신임리더 핵심스킬 세미나

2017년 4월 13일 목요일
09:00 - 18:00

아웃룩 형식 내보내기

 

과정 정보

 
 
 
전문가에서 리더로 가는 신임리더 육성 과정
관계와 소통으로 성공하는 팀 만들기 (ASTHR)
 
 
 
 

보통 조직에서 탁월한 실무능력을 입증한 직원들은, 응당 관리자로서의 역할 또한 탁월하게 해낼 것이라는 막연한 기대를 받게 됩니다. 하지만 팀 내 원만한 인간관계, 팀 내 커뮤니케이션 채널로서의 역할, 팀 내 갈등중재자로서의 역할, 부하직원의 멘토링과 코칭까지…당면한 실무 외에도 신임리더로서, 중간관리자로서 감당해야 할 역할은 너무나 많습니다. 

신임 리더 핵심스킬 세미나(ASTHR)는 신임리더로서 갖추어야 할 핵심스킬(상하좌우 인간관계, 커뮤니케이션, 설득 및 협력창출, 갈등해결 능력, 동기부여)을 데일 카네기의 체계적인 방법론을 통해 성과를 창출하는 과정입니다. 

탁월한 실무자가 조직이 원하는 탁월한 관리자로 성장할 수 있도록 데일 카네기가 돕겠습니다.

 
 
 신임리더 핵심스킬 세미나 기대이익:
   -존경과 신의를 바탕으로 한 상하좌우 인간관계 스킬
   -자신의 견해나 아이디어로 타인에게 긍정적인 영향력을 미치는 커뮤니케이션 스킬
   -이견을 우호적으로 설득하고 합의점을 이끌어내는 협력창출 스킬
   -조직의 중간관리자로서 갈등을 협력으로 대체하는 갈등해결 능력 증진 
   -개개인의 강점인식을 통해 타인을 동기부여 하는 의사소통
 
 
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위치

역삼로 17길 47 카네기 빌딩
강남구
서울시, Gangnam 06237
South Korea
+82-2-556-0113
 

참가 대상

과차장 승진 예정자, 신임관리자, 시니어 팀 멤버, 관계와 협력을 통한 리더십 증진이 필요한 사람
 

개요

 
주제 학습 목표
1일차   1. 성공적인 네트워킹의 기초
 
 • 성공하는 리더의 3요소를 학습한다.
 • 자기개발 싸이클을 바탕으로 안전지대를 확장한다.
 
 2. 조직 내에서 개인에게 집중하기
 
 • 신임리더로서, 군중이 아닌 개개인의 팀원에게 관심을 기울인다.
 • 타인의 이름과 의미에 집중한다.
 • 창의적으로 상대방의 이름을 연상한다.
 
 3. 신뢰를 형성하는 인간관계
 
 • 타인에게 솔직하고 진지하게 관심을 기울인다.
 • 타인이 스스로 말하도록 동기부여 한다.
 • 경청자로서 타인의 관점에서 이야기한다.
 • 상하좌우 신뢰를 얻는 카네기 인간관계 원칙을 학습하고 공약한다.
 
 4. 신뢰와 존중을 위한 다양성 이해
 
 • 리더십 유형을 분석하고 그에 따른 차이를 살펴본다. 
 • 차이를 뛰어넘는 통합의 리더십을 발휘한다.
 
 5. 다양한 의견 속에서 협력 창출
 
 • 의견을 강화하는 증거 사용법을 익힌다.
 • 동의하지 않을 때도 자신의 의견을 효과적으로 전달하는 법을 익힌다.
 • 타인을 설득하기 위한 카네기 협력창출 원칙을 학습한다.
 • 회의를 이끌고 참여하는 회의진행법을 익힌다.
 
 2 일차  6. 영향력 증대하기
 
 • 스토리텔링을 통한 영향력 개발을 연습한다.
 • 청중이 행동을 취하도록 동기부여하는 커뮤니케이션을 한다.
 • 타인의 이야기에 효과적으로 피드백하는 법을 익힌다. 
 
 7. 갈등을 협력으로 대체하기
 
 • 성과지속을 위한 조직내 갈등관리 방안을 토론한다.
 • 실수를 통해 학습할 수 있는 팀 분위기를 창출한다.
 • 타인의 태도와 행동을 변화시키는 카네기 리더십 원칙을 학습한다.
 • 갈등제거를 위한 대화의 공식을 연습한다.
 
 8. 인정의 힘을 경험하기
 
 • 증거를 바탕으로 타인의 강점을 칭찬하는 칭찬회의를 진행한다.
 • 칭찬과 긍정적인 피드백을 수용하고 자신감을 얻는다.
 
 9. 성과공유와 수료축하
 
 • 본 코스를 통한 혁신적인 성과를 공유한다.
 • 탁월한 리더가 되기 위한 구체적 적용을 계획한다.
 
 
 
 

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