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2017년 1월 5일 목요일

데일 카네기 코스

2017년 1월 5일 목요일
18:00 - 22:00

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데일카네기코스는 지난 1세기 동안 전 세계에서 800만명 이상의 수료생을 배출하면서 그들이 자아를 실현하는 가장 흥미있는 여행을 함께 하였습니다. 인간의 잠재력을 신뢰하였던 한 개인으로부터 시작한 본 과정은 경영학, 심리학, 교육학, 인문학 등의 학문적 진보를 수용하여 꾸준히 개정되어지고 성장하여 왔습니다.
 
만약 귀하가 본 과정에 참가하신다면, 귀하는 팀의 다이내믹스를 활용한 카네기만의 학습 방법론을 통하여 오늘날 경쟁이 치열한 비즈니스 현장에서 성공하기 위해 필요한 성공드라이버를 마스터하게 될 것입니다.
 
본 과정은 학습, 적용, 평가를 반복하는 과정에서 성공을 체험하게 도와드리며, 결국은 성공하는 습관을 갖도록 도와드립니다.
 
 
 
 
 데일 카네기 수료생들의 인게이지먼트 지수
 
 
 
 
 
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다음 일정 중에 3 개 과정이 있습니다.
국가 위치 일자    
대한민국 서울시 2016년 12월 12일 월요일
18:00 - 22:00
매주 월요일
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대한민국 서울시 2017년 2월 8일 수요일
18:30 - 22:00
매주 수요일
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대한민국 서울시, Gangnam 2017년 3월 6일 월요일
18:30 - 22:00
매주 월요일
상세 설명 등록
 

위치

역삼로 17길 47 카네기 빌딩
강남구
서울시, 06237
South Korea
+82-2-556-0113
 

참가 대상

성과 향상과 리더십 역량 증진을 원하는 모든 성인
 
 
 

개요

 
 
 
모 듈 주 제 내 용
1 • 성공의 기초
• 이름 기억법
•계층별•업종별 전문가들과 유대관계를 형성하고 혁신적인 목표를 설정한다.
•이름 기억력을 증진하는 검증된 프로세스를 활용한다.
2 • 인간관계 증진
• 자신감 증진
•인간관계를 증진시키는 검증된 프로세스를 학습한다.
3 • 걱정 및 스트레스 극복
• 인간관계 증진과 동기부여
•스트레스에 조정 당하기 전에 스트레스를 조절한다.
•설득력 있는 커뮤니케이션 스킬을 학습하고 사람들이 행동하도록 동기부여 한다.
4 • 명확한 의사전달
• 새로운 자아발견
•논리성, 명확성, 정확성을 갖춘 커뮤니케이션 능력을 함양한다.
•성취경험 공유를 통해 자신의 새로운 가능성을 재조명한다.
5 • 건설적인 의견 제시
• 열렬한 협력창출 및 리더십 개발
•동의하지 않을 때도 자신의 의견을 효과적으로 전달하는 법을 익힌다.
•인간관계 원칙 적용을 통해 윈-윈(Win-Win)' 관계를 형성한다.
6 • 스트레스 관리 
• 유연성개발
•걱정과 스트레스 극복능력을 증대시킨다.
•유연성 개발을 통해 원활한 관계형성과 긍정적인 변화를 유도한다.
7 • 칭찬을 통한 동기부여
• 타인감동 리더십
•직원들의 성과 향상을 위해 강점중심의 긍정적인 피드백을 제공한다.
•타인의 행동변화를 위해 감동시키는 리더십을 발휘한다.
8 • 리더십 개발
• 혁신적인 성과 및 비전 재설정
•타인의 태도 및 행동에 긍정적인 영향을 미친다.
•혁신적인 성과에 대해 정의해보고 지속적인 개선을 위해 공약한다.
 
 
 

 

교육후기

 

나는 대중연설가로 이미 유명해졌음에도 불구하고 연설을 하는 것은 결코 쉬운 일은 아니었다. 한때 대중 앞에 서는 것에 대한 두려움이 많아 대중연설 수업을 들었다. 그것이 바로 데일 카네기 코스였으며, 이 코스를 통해 나는 연설의 두려움을 떨쳐 버릴 수 있었다. 데일 카네기 수료증은 아직도 네브라스카 오마하에 있는 나의 오피스에 걸려있다.

- 워렌버핏 (버크셔해서웨이 CEO)

나는 데일 카네기 코스의 열렬한 신봉자이다. 회사에서 나는 직원들에게 동기를 부여해주기 위해 대화를 나누어야 했다. 하지만 나는 내성적이고 사람들 앞에서 움츠러들기 쉬운 사람이었다. 카네기 교육을 받고 난 후 사람들 앞에서 당황하지 않고 자진해서 이야기를 하게 되었고 도전적인 일을 좋아하게 되었다. 이후 나는 많은 직원들을 데일 카네기 트레이닝에 보냈고 그들 대부분이 진정한 변화를 경험했다.

- 리 아이코카 (크라이슬러 사장)

  

데일 카네기 트레이닝은 내 책임이 막중해질수록 내게 없어서는 안 될 것이 되었다. 나는 위험한 순간에도 용기를 가지고 도전할 수 있었고 새로운 상황을 과감히 받아들일 수 있게 되었다. 나는 고객을 만나고 프레젠테이션을 하고, 공개석상에서 Oracle을 홍보하는 일을 훨씬 더 효과적으로 수행할 수 있게 되었다. 데일 카네기 트레이닝을 통해 여러 사람들 앞에서 자신있게, 열정적으로 메시지를 전달할 수 있게 되자 나는 더욱 더 영향력 있는 리더가 될 수 있었다.

- 웬디 진슨 (오라클 부사장)

 

비전을 공유시키는 커뮤니케이션, 인간경영은 사업의 핵심이다. 나는 카네기 코스를 통하여 이러한 기술들을 얻을 수 있었다.

 

- 손병두 (전 KBS 이사장)

 

열정과 인간관계 성공술에 관한 현장 교육은 저희 기업을 활기찬 조직으로 바꾸는데 큰 힘이 되었으며, 국제화와 제 3기 도약을 앞두고 있는 저희에게 세계를 향한 도약의 가능성을 보여 주었습니다.

- 박성수 (이랜드 그룹 회장)

 

병원이 크게 성장하는 과정에서 직원들 간의 갈등은 경영자에게 큰 고민을 안겨주었다. 카네기 경영과정은 이러한 과정을 슬기롭게 극복할 수 있는 지혜를 깨닫게 도와주었고 실천에 옮길 수 있게 하였다.  

- 신준식 (자생한방병원 이사장)

 

지금까지 여러가지 교육 방법이 있었지만 카네기 코스 훈련방법은 가장 실용적이었다. 특히 동기부여를 위한 칭찬을 실천함으로써 더욱 긍정적인 조직 분위기를 갖게 되었다. 새로운 교육기법을 개발하고 훈련시켜주신 카네기 강사 분들에게 감사를 표한다. 

 - 김종광 (한국 바스프 회장)

 

굉장히 바쁘고 피곤한 중에도 화요일이 되어 수업을 들으러 갈 때면 마음이 설레였습니다. 제가 들인 시간과 노력과 경비보다도 몇십 배 아니 몇천 배의 효과를 보지 않았나 생각이 든다.

- 김철호 (본죽 BJF(주) 대표)

 
  
 
 

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