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절차

iMap 프로세스는 각 조직이 P적으로 필요한 것이 무엇인지 알아내고 그 필요를 채우기 위해 필요한 솔루션을 개발하기 위해 고안되었습니다. 이 솔루션들은 데일 카네기의 독특한 훈련 방법에 기반하고 있습니다. 우리는 다음과 같은 5가지 절차로 진행이 됩니다. :
 

iMap_transparent1. INTENT(목표)

각 조직마다 가지고 있는, 현재 모습과 대비되는 달성하고 싶은 전략적 비전
 
 

2. INQUIRE(탐구)

각 조직의 현재 모습과 미래 비전, 그리고 비전에 이루기 위해 필요한 것이 무엇인지 알아내기 위해 조직의 담당자와 나누는 전략적 대화.
 
 

3. INVOLVE(참여)

조직의 현재 모습이 비전과 잘 정렬되어 있는지, 부족한 역량은 무엇인지, 그리고 변화를 가로막는 것들은 무엇인지 알아보기 위해 조직진단, 설문, 그리고 데일 카네기의 독특한 BID (Business Improvement Discussion) 프로세스에 조직의 직원들을 참여시키는 것.
 
 

4. INNOVATE(혁신)

혁신적인 교육 훈련 디자인. 이 교육훈련은 직원들이 조직의 전략적 비전을 달성하도록 돕고, 측정가능한 결과를 제공하며 비전 달성에 필요한 P 역량을 개발시키고, 역량 개발과 함께 조직원들의 태도 변화를 함께 이루어 냅니다. 더불어 조직 차원에서 새롭게 시도하는 변화에 대해 긍정적인 태도와 감정을 갖도록 돕습니다.
 
 

5. IMPACT(성과)

조직원들의 장기적인 행동의 변화를 이끌어내고 조직의 목표를 조직원들이 감성적 및 지성적으로 받아들이고 내면화하도록 돕습니다.
 

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