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데일 카네기 백서

 

임직원들의 훈련과 개발에 관한 세계적인 선구자인 데일 카네기 트레이닝은 백서를 발간합니다. 이 백서들은 현재의 시장상황에서 기업과 조직이 성공할 수 있는 중요한 솔루션과 비즈니스 이슈들을 담고 있습니다.   

 
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인게이지먼트(Engagement)에 대한 연구

데일 카네기 트레이닝은 인게이지먼트를 현업에 적용하는 선구자로서 지난 100년이 넘는 기간동안 업무현장의 훈련과 개발에 관한 글로벌 리더입니다. 데일 카네기 MSW 임직원 인게이지먼트 연구팀은 각 업무단위를 좀 더 업무 몰입을 이끌어내기 위한 요소를 구체화하였습니다. 우리의 임직원 인게이지먼트 백서들은 현재 시장상황에서 조직의 성공을 이끌어내는 중요한 솔루션을 담고 있습니다..

 

PDF_Icon인재 개발(Engagement)

직원들의 업무 몰입이란 무엇이며 왜 중요합니까? 이에 대한 연구들의 결과는 어떠합니까? 어떻게 기업과 조직들이 직원들의 업무 몰입을 장려하고 있습니까? 그리고 어떻게 하면 조직들이 개개인 직원들의 업무 몰입을 넘어서서 서로 일치하고 통합하는 기업 문화를 만들어 낼 수 있습니까? 데일 카네기 백서는 직원들의 업무 몰입에 대한 위와 같은 질문에 대한 답을 제공합니다.

 

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‘사람이 우리 조직의 가장 귀중한 자산이다’라는 말을 얼마나 자주 듣고 있습니까? 인재 관리는 이 문구가 그저 입바른 말에 그치지 않고 조직에서 실제로 그렇게 되도록 하는 것을 말합니다. 실제로 일단의 비즈니스 전문가들은 미래에 일반적인 인사부서들이 사라지고 그것들이 인재관리 부서들로 바뀔 것이라고 예측하고 있습니다.

 

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많은 리더들은 인재를 찾는 것이 어렵다는 것을 잘 알고 있습니다. 종종 현재의 직원이 어떤 이유에서든 그만둘 때 현재의 직원을 잃지 않기 위해 들이는 노력과 비용보다 현재의 직원만큼 능력이 있는 새 직원을 새로 고용하는 것이 훨씬 더 많은 노려과 비용이 필요합니다. 인재 계승 계획이란 조직에서 각 직급별로 필요한 인재의 자리를 미리미리 채울 준비를 하는 것을 말합니다. 다른 말로 하면 그 조직이 이미 소유하고 있는 인재들을 잘 활용하여 최대의 잠재력까지 개발하는 것을 말합니다.

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