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#.57. 변화의 시기에 유연성 유지하기(Staying Flexible During Change)

7월 12, 2016년 20:07
 

 

변화의 시기에 유연성 유지하기

 자신의 사고가 유연하고 새로운 것을 잘 수용한다고 생각해보라. 자신을 꽉 막히고 융통성도 없고 적응력도 없는 사람으로 인식하고 싶어하는 사람이 누가 있겠는가? 변화의 시기는 예측할 수 없고 때론 전혀 예상하지 못했던 변화에 적응해야 하는 경우가 있다. 유연성 유지를 위한 제언은 다음과 같다.

 

1. 단기목표를 설정하라

변화의 시기는 한발 앞서 생각해야 한다. 단 너무 앞서서는 안된다. 단기간에 성취해야 할 목표나 임무에 집중하라. 이렇게 하면 변화 시 계획이 수정되더라도 측정 가능하고 동기부여가 되는 성과를 이뤄낼 수 있다. 우선 순위에 변화가 생겨 노력을 하지 않아버리는 대신 단기목표를 완수하고 업무를 계속해 나갈 수 있다.

2. 활동력 있게 일하라

견고한 결과를 내도록 밀도 있게, 창의적인 성과가 따르는 업무를 완수하라. 이렇게 하면 업무를 지속적으로 할 수 있고 프로세스를 따르고 변화 대응력을 높일 수 있으며 측정 가능한 성과를 이룰 수 있다.

3. 팀이 함께 노력하게 하라

팀은 책임이나 업무 기한이 수시로 변하는 상황에 늘 놓여 있다. 공통의 목표를 추구하는 다른 사람들과 함께 조율하면서, 목표를 성취하기 위해 유연성을 발휘할 기회를 만들어야 한다. 이때 다른 사람들에게 더욱 집중해야 하며, 그렇게 해야만 안전지대로 다시 들어갈 가능성이 줄어든다. 다른 팀원에게서 동기부여와 영감을 받게 되면, 좀더 성공적으로 리더십 역할을 수행할 수 있게 된다.

4. 변화에 미리 대비하라 

변화시기에 유연성을 유지하는 가장 중요한 전략은 다양한 변화 상황에 대비하는 것이다. 변화 상황에 대비할 수 있는 계획을 수립하기 위해서, 업무 시 우리들에게 영향을 주는 모든 변화에 잘 대응할 준비가 되어있어야 한다. 이런 태도는 유연성을 키워주고 자신감을 갖게 하며 자율적으로 변화를 성공적으로 잘 이끌어 나갈 수 있게 해준다.

 

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