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열정의 리더십으로 무장하라

  일 카네기는 어느 날, 친구인 미국 중앙철도회사 사장인 프레드릭 D. 윌리암슨에게 회사의 발전에 열쇠가 되는 중역의 선발 기준이 무엇이냐고 물었다. 그의 대답은 약간 놀라웠다. "성공하는 사람과 실패하는 사람에 있어서 실제적인 기술, 능력, 지식의 차이는 크지가 않아. 그렇지만 두 사람의 능력이 비슷하다면 열정적인 사람을 발탁하지. 능력은 2급이지만 열정을 가진 사람이, 1급 능력을 가졌지만 열정 없는 사람을 종종 앞지르거든."
  
  리는 분명히 열정을 가장할 수 없다. 그러나 열정을 창조하고 가꾸고 이것을 우리 일을 위해 사용할 수 있다. 데일 카네기는 다음과 같이 말했다. "열정을 얻는 방법은 나 자신과 내가 하고 있는 일을 믿고 어떤 것을 분명히 이루겠다고 원하는 것이다. 이렇게 하면 밤이 지나 낮이 오듯이 열정은 저절로 생긴다."
  
  생과 직업에 대해 열정을 갖지 않는다면 진정한 성공은 달성할 수 없다. 많은 사람들은 자신에게 맞는 직업을 발견할 때까지 여러 직업을 전전한다. 이러한 일은 조금도 부끄러운 일이 아니다. 창피스러운 일은 자신의 일을 비참하게 여기고, 이 일을 좀더 좋게 만들지도 못하면서 다른 직업도 찾지 않는 일이다. 우리가 인생에 대해 피곤해 하면 주위 사람들도 마찬가지로 피곤해 한다. 우리가 빈정거리고 적의를 품으면 그들도 마찬가지다. 우리가 미지근하면 그들은 결코 뜨거워 지지 않는다.

  
  생에서 진심으로 나아가고자 하는 진짜 목표를 갖게 되었을 때 열정을 갖는 것은 매우 쉽다. 인생의 진정한 목표를 가져라. 열정은 내 안에서부터 솟아날 것이다.
 

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